一、积蓄力量，整合资源，为企业发展夯实基础。

1995年兼并宣汉炉坪煤矿成为国有预算内工业企业和管理、经营、生产实体，为企业发展奠定了基础，按照行署要求，公司制定了近期发展规划为形成30万吨/年原煤生产能力，成为全区最大产能的地方煤矿；中长期规划为煤炭生产能力达到60万吨/年。先后实施了《6改15万吨/年技改工程》《21万吨/年新井工程》《9万吨/年大垭口新井工程》、《30万吨/年洗选工程》、《60万吨/年重介洗选工程》等项目，累计完成投资7443.02万元，于2006年形成30万吨/年原煤生产能力和60万吨/年洗选能力。

1988年至1997年是我国经济体制由计划向市场转轨的十年，也是我国经济发展起步的十年，公司也历经了改革的十年，发展的十年，从一个履行管理职能的流通小企业转变为管理、经营企业，再转变为管理、经营、生产实体型企业，经济实力增强了，到1997年底，公司总资产6839.57万元，净资产1622.01万元，利税321.75万元，特别是1995年煤炭产业规划的制定和实施，提高了企业煤炭生产规模，为后续的黄金发展十年奠定了坚实的基础。

二、抢抓时机，多元发展，企业实力上台阶。

1998年公司完成产权制度改革， 2001年开始每年盈利上千万元，总资产达9898.52万元，净资产5645.56万元，初步完成了原始积累。董事会通过认真研究将中长期发展方针修订为“以煤为主，多元发展”，一是坚持煤炭产业的主体地位；二是坚持多元发展。三是在产业上立足区情，准确定位，在一无区位优势，二无政策优势，三无人才优势的条件下，选择达州优势资源型产业，突出资源的核心竞争力。

 煤炭产业：继续实施煤炭产业中长期发展规划，于2006年9月完成大垭口9万吨/年新井工程，于2006年4月完成60万吨/年重介洗选工程，形成原煤生产能力30万吨/年，同时利用选煤优势和市场优势，大力收购周边煤矿原煤，自2007年开始，公司洗煤产量达20多万吨/年，1998年至2007年共生产洗精煤115.46万吨，创利 17636.64万元，为公司多元发展奠定了坚实经济基础。

钾盐产业：历史进入二十一世纪，恒成集团历经三次改革后企业综合经济实力显著增强，迫切需要发展新产业，如何选择新的产业是企业成功发展的前提，面对达州的区情、区位实际，通过认真研究，董事会将公司新产业发展方向定位在达州特色资源上。2000年，达州市招商引资项目宣汉胡家镇锂项目现场办公会上，市长通过时任市地矿局局长介绍得知，“达州有丰富的富钾卤水资源且卤水里含有锂元素”时说“恒成集团不是在寻求项目吗？就让他们来开发富钾卤水吧！”由此，公司开啟了艰难的富钾卤水项目新产业开发之路。

1. 艰难的起步。

一是成立机构，组建班子。2002年9月公司组建了卤水项目开发部， 2008年6月注册成立了四川恒成钾盐化工有限公司，2018年6月变更为四川恒成钾盐科技有限公司。2008年10月成立了以董事长为主任的盐卤技术研发中心，2008年10月卤水项目开发部更名为指挥部，资源由开发富钾卤水扩展为以固体富钾岩盐、液态富钾卤水兼探的钾盐综合开发模式。2013年 2月卤水项目开发部指挥部更名为钾盐化工项目部。

二是了解项目，寻找资料，申报探矿权。2003年，在达州市委、市政府和中石化等部门大力支持下，将中石化所属川25井、北2井无偿交我司开发经营富钾卤水，于2003年7月22日申办了73.18km2富钾卤水探矿权证书。

三是寻找人才，组建专家团队。先后聘请了国内知名盐卤专家宋正平、林耀庭、林传律、钻井工程专家杨勋尧、物探专家鄢永玲、生产工艺专家夏康明、矿山开发专家郑茂全等组成专家组，分别从地质、物探、钻探、生产工艺、矿山开发等对项目进行研究、指导。

四是钻探盐井，获取资源。2003年10月16日，在宣汉县土主乡陈家坝村三社（现土主乡杏花村三社）举行北2井修井加深钻井勘探工程开工仪式，2003年12月25日完工。成功打捞出井内两条“落鱼”，加深146米至3042米完钻，经钻探证实和电测显示共4层富钾卤水层、2层富钾岩盐层，并经瞬时计量法测试，北2井T2L1- T1J5混合含水层为富钾卤水储集层。

 商贸产业

1.南外仙鹤路综合楼工程：1998年启动，2003年竣工投入使用，总投资1616万元，总建筑面积约12468㎡，其中商场及办公4909.23㎡，职工住宅7545.8㎡。

2.二马路综合商场：通过将公司二马路门市、办公场地与收购的冶金公司、五金交化公司门市连接，形成了3000多㎡的大型综合商场，年收入近300万元，商场及门市也实现增值。

3.北外市场：为盘活原矿机厂资产，充分利用其地理位置优势，经公司认真考察，报市政府批复同意，新建了北外农副产品及水果干杂批发市场。2006年竣工投入使用，总建筑面积13443.54㎡，总投资860万元（一期工程），冻库能力2200吨，门市58个，新建职工集资住宅楼1幢。其中冷藏、冷冻项目以其独特的地理位置得到了客户的青睐，效益良好，年创收入300多万元。

3. 宣汉门市：公司原宣汉办事处因宣汉政府棚户区改造整体拆迁，2018年完成重建工作，2019年还迁二楼办公1621.72m2,门市186.84m2，不但实现了增值，而且每年可新增租金20多万元。

通过发展，公司商贸产业初具规模，形成了以点为据，各具特色的商业项目，年可实现收入600多万元。同时，提升了商业房产的价值，成为恒成最具潜力的优质资产。

1998年至2007年公司以产权制度改革为抓手，着力解决企业股权结构，劳动用工、收入分配、激励约束等难点，突破了制约企业发展的体制、机制瓶颈，充分调动了企业和股东、职工的积极性，同时，抓住我国大改革、大开放、大发展的历史机遇，以煤炭产业为主导，逐步向非煤产业发展，特别是以敢于第一个吃螃蟹的精神进军钾盐化工产业，取得了富钾卤水钻探工程的突破，为企业后来应对危机、转型升级、实现第二腾飞奠定了基础。10年的迅猛发展增强了企业实力，截止2007年底，公司总资产2.58亿元，净资产1.35亿元，销售收入1.7亿元，利税3547.16万元，分别比1997年增长2.77倍，7.33倍，1.3倍，10.02倍。因此，1998年至2007年是公司发展史上最辉煌的十年，改革成果、发展成果巨大。

三、调整结构、转型升级，为企业第二次腾飞夯实基础。

党的十八大提出了转变经济发展方式的“三个转变”，公司自2012年以来，开始了长达数年的产业结构调整、化解产能、转型升级的时期。我司两大主要经济产业煤炭和风机，受市场和国家产业调整政策的影响，生存日益艰难，为突出重围，顺应国家产业政策，公司将“以煤为主，多元发展”的战略发展方针，调整为“转型升级，走钾盐科技精品产业”。紧跟国家政策步伐，开启了长达数年的转型升级发展之路。

 煤炭产业

一是修改企业发展规划，由“煤化并重”修订为“转型升级、走钾盐科技精品产业路子”；二是停止45万吨/年新井扩能工程计划，停止张家沟、大垭口井下山掘进工程；三是终止对外收购、兼并扩张计划；四是精心策划，精心运作，分两步走策略，成功退出煤炭产业。第一步，主动申请关闭炉坪煤矿大垭口井，2014年9月底成功关闭。第二步：股东全部转让炉坪煤矿股权，成功退出煤炭生产行业产。

煤炭产业是公司发展史上最重的产业之一。自1995年至2015年20年间累计生产原煤235.3万吨，生产精煤202.22万吨，中煤60.38万吨， 

金融服务业

公司为应对危机，提出了走转型升级发展路子，通过充分调研、分析和论证后认为：金融服务业符合国家政策，具有投资灵活、见效快、效益好的特点，同时能盘活企业富余资金，提高企业经济效益，对应对危机、解决转型过渡期经济收入具有重要意义。2013年底成立了筹备领导小组，于2014年4月、7月相继在成都、达州分别组建了成都金源投资公司、达州市恒成能源投资公司，同年8月经四川省金融办批准成立了四川省达州市渠县恒成银丰小额贷款有限公司，成功进入金融服务业。

风机产业

2006年9月，抓住原市级国有企业四川鼓风机有限公司破产，依法拍卖的契机，成功收购了川鼓公司。收购后，通过内强管理、外抓市场，使川鼓公司焕发了新的生机和活力，至2018年，年均订货突破亿元，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，成为公司经济结构重要组成部份，总资产增加13%，销售收入增加50%，扩大了企业规模，增强了企业实力，促进了企业快速发展，标志着公司由煤炭单一产业，发展为以煤为主、多元发展的产业新格局，成为达州市重点企业之一。

为实现公司提出的转型升级发展战略，公司抓住市委、市政府实施北外镇川鼓片区纳入政策棚户区改造契机，大力实施了川鼓公司搬迁重建工作，2018年5月签订拆迁协议至2019年11月完成了除铸造车间外的全部搬迁重建工作，整体搬迁到高新区化工园区，于2019年元月新区全部恢复生产，2019年6月铸造车间搬至宣汉柳池工业园区，恢复正常生产。

川鼓公司成功实现搬迁具有重要的战略意义，一是采取租用厂房方式实现搬迁，降低了投资，二是重新建立了从产品研发、铸造、金加工、铆焊、装配、检验测试、售后完整的生产链，为下步引入实力强劲的战略合作伙伴促进川鼓再发展奠定了基础。

钾锂科技产业

2008年至2017年是公司钾盐科技取得重大成果的十年，在资源钻探、工艺技术研发、产品定位、政府支持等方面都取得了突破，为项目的工业化生产提供了条件，完成了《钾盐产业发展规划》的研究和制订，标志着恒成的发展走上了一个全新的时期。

1.完成资源钻探，钻获钾锂资源。

恒成1井钻探工程：2008年12月18日，在宣汉县土主乡双树村四社举行恒成1井开钻仪式，2010年3月1日完工，施工单位重庆市平立勘探有限责任公司。勘探井完井井深3526米，综合录井和测井解释富钾岩盐层1层，岩盐层6层、三类裂缝层1层。初步放喷测试，富钾卤水水质较好，但产量小，富钾岩盐溶浸实验并取样检测分析，钾离子含量较好，与恒成2井对接。

恒成2井钻探工程（钻探富钾岩盐，兼探富钾卤水）：2011年8月26日，在宣汉县土主乡双树村四社举行恒成2井开钻仪式，2013年4月15日完工，施工单位中国煤炭地质总局第四水文地质队四川分公司。井深3444米与恒成1井成功对接完钻，经完井测试，钻获岩盐2层18.9米，与恒成1井形成一组生产井组。

恒成3井钻探工程：工期2015年4月14日至2016年5月9日，施工单位中国煤炭地质总局第四水文地质队。钻井深度3487.8m，钻获岩盐层3层，厚17.6m，膏盐层4层，厚28.4m，与恒成2井水平对接。

恒成7井钻探工程：工期2013年8月20日至2014年7月25日，施工单位中国煤炭地质总局第四水文地质队。钻井深度3388m，钻获岩盐层23层，厚度50.2m，膏质盐岩层9层，厚度45m。

公司先后在宣汉县土主镇完成了5口井及2口分支井的钻探工程，获得大量的基础数据，证实川东北钾锂资源储量丰富、品质优良。经中国科学院盐湖研究所评估推算，达州市新型杂卤石钾盐资源储量超过200亿吨，富钾卤水资源储量超过15亿方。经山东鲁南地质工程勘察院实验测试中心检测，富钾岩盐钾含量高达4.76%，卤水富含钾、锂、铯、铷、溴、硼、碘等稀有元素，钾含量达30.12g/L，锂含量达427mg/L,远高于工业开采水平，是国内不可多得的地下钾锂资源。

2.工艺技术的研究和成果

公司2008年10月设立盐卤研发中心，开展卤水综合利用工艺技术研究。同时与郑绵平院士合作，于2018年成立了“院士工作站”，与天津科技大学 、成都理工大学合作开展项目技术研究，取得了良好的科研成果。

（1）富钾卤水工艺技术的研究：公司以“富钾卤水资源元素全部提取、实施综合利用”为原则，以川25井的卤水成份为原型，于2009年6月完成了卤水综合利用总体工艺研究，在实验室生产出了氯化钾、硼酸、碳酸锂、碘素、氯化铷、溴素等10余种产品。同年申报了等多项专利技术，其中4项获得发明专利授权。

（2）杂卤石钾盐工艺技术的研究：2010年，开展了杂卤石开采利用的研究。一方面是在井场开展了单井溶浸试验，另一方面是通过钻井盐芯开展综合利用工艺研究。通过研究，解决了杂卤石钾盐从溶采、加工到废渣处理的问题，获得了“一种杂卤石-石盐伴生矿床的开采利用方法”和“一种烟气脱硫方法”两项发明专利。

（3）综合利用工艺技术研究

一是选用最新的MVR热压制盐技术代替传统的多效真空制盐技术。

二是实现了氯化钾产品由农业氯化钾到工业氯化钾、硫酸钾、食用盐化钾再到低钠盐产品定位的不断优化，做到了氯化钾由初级产品到精化产品质的飞跃。

三是对锂铷铯等高附加值元素，不断探寻新技术和新方法来提高收率、降低成本、提升品质。

四是进一步研究废弃物的处理和利用。开展了“卤水负压脱硫氢工艺研究”小试及中试研究，开展了“钙镁渣回收硼镁工艺研究”，其技术“一种含硼卤水中钙镁渣回收硼镁的方法”获得了发明专利授权。

通过10多年的技术研究，成果显著，公司完全掌握了从资源溶采、分离、提取到三废处理具有自主知识产权的系统工艺技术，成为国内首家掌握了深层海相沉积地下富钾卤水有用元素全部提取技术的企业，为项目的工业化生产提供了技术保障。

3.产业发展规划研究

随着资源钻探、钾锂资源的发现以及工艺技术研究成功，公司着手研究产业发展规划，提出了“总体规划、分步实施；政策导向、精准定位；合资合作、做强做精；颠覆思维、科技领先”的发展方针。

（1）初步规划阶段。初期的钾盐项目产业规划一是立足于国家对钾盐产业发展的支持，特别是对钾肥的市场的紧缺和政府的大力支持，产业和产品定位在钾肥上；二是产业布局按照国家“产业化、集约化、园区化”三化政策和和达州市化工园区化工产业优势确立了“整合市化工园区大型企业资源、强强联合、优势互补”的发展思路，形成“气-盐-碱-磷酸盐”、“煤-电-钾-复合肥”两条产业链，与园区齐鲁石化、香港玖源、翁福磷硫等企业资源整合，优势互补。为此，董事会确立了“以钾盐为依托，发展盐化工系列产品，以园区为载体，借势而为，实现盐化工产品园区就地转化”钾盐化工产业产品发展定位，其中产品产能规划为：钾盐8万吨，纯碱60万吨，氯化氨60万吨，复合肥60万吨，总投资15亿元，预计实现销售收入40亿元，项目分两期建成，一、二期各年产氯化钾及工业盐30万吨。项目选址：达州市化工园区。

（2）科学论证，准确规划阶段。通过广泛的市场调查，发现产业和产品定位不准确，特别是钾产品上不能实现效益最大化，农业氯化钾虽然市场前景好，但价格仅1400元/吨，工业氯化钾达到2300元/吨、硫酸钾达到2800元/吨，食用氯化钾达到4000元/吨，特别是对心脑血管疾病具有良好的保健作用、市场良好的低钠盐销售价格1万多元/吨，同时可通过先进的工艺技术将钾盐加工一次性为低钠盐，不仅生产成本低，效益良好，而且绿色天然，兼顾海盐井盐的特点。为此，董事会调整了产业规划：计划形成50-60万吨/年氯化钠生产能力，其中一、二期各为25-30万吨/年。一期产业产品分三步走，第一步生产低钠盐的原料，在条件成熟后升级加工其它高端低钠盐及品种盐，第二步生产溴、硼、碘、锂系列产品，第三步生产铷、铯产品。

由于市化工园区因环保要求禁止燃煤作为燃料，加之产业及产品规划的变化，公司钾盐项目选址由市化工园区变更到宣汉县玻纤产业园区。

通过广泛深入的市场调研发现，上述规划的一期25-30万吨/年氯化钠产能很大，市场销售十分困难，就连工业盐也难于销售。为此，董事会果断地调整了产能规划，将规划分近期和中长期，分步实施。

项目近期规划以《钾锂资源采输卤项目》《富钾岩盐制3万吨氯化钾/年及卤水综合利用项目》《智慧制盐+工业旅游项目》《巴国古海旅游养生休闲度假区项目》四大工程实现钾盐资源综合开发利用和一、二、三产业融合发展。

钾锂资源采输卤项目：该项目位于恒成3井井场，占地20余亩，2020年已经初步建成，年产卤水100万m3，具有资源开采、资源预处理、卤水输送三大功能，为后续三大产业提供原料。

富钾岩盐制3万吨氯化钾/年及卤水综合利用项目：该项目规划占地面积100亩，投资3亿元。建成投产后年产氯化钾3万吨、碳酸锂1000吨、氯化铷19吨、碘素23吨、溴素1000吨、硼酸4900吨等，可实现产值3.5亿元。 

 智慧制盐+工业旅游项目：该项目以食盐的智能生产以及盐文化、盐产品展示为依托，打造智慧制盐+盐文化工业旅游观光项目。

项目占地100亩，投资3亿元。建成投产后年产15万吨天然低钠盐和15万吨绿色食用盐、品种盐及其它盐产品，可实现产值12亿元、利税上亿元。

巴国古海国际旅游休闲度假区项目：依托盐卤资源独有特性，结合达州悠久的巴国文化和优美的自然风光，该项目打造了水陆游乐世界、巴文化创意体验、盐卤温泉康养、休闲农业等主题功能区，集文化旅游、休闲、生态居住、养老养生、农业观光等为一体，对实现精准扶贫和乡村振兴具有重要意义。

项目规划面积1000亩，总投资5亿元，建成后可创造就业岗位近1000个，年接待游客60万人次，实现产值2亿元。

 近期规划生产项目分两步实施：第一步按15万吨/年氯化钠产能建设装置，第二步再建设15万吨装置，同时建设锂、硼等产品生产装置，生产系列高附加值产品。

项目中长期规划形成年产氯化钾20万吨、碳酸锂7100吨、硼酸3.5万吨、碘素160吨、溴素7200吨、氯化铷195吨、氯化铯21吨、纯碱100万吨、复合肥100万吨以及发展精细化工等产业，实现产值100亿元。

  4.运用互联网+思维，高起点定位钾盐科技产业。公司着眼长远，立足行业管理，打造具有优势核心竞争力的行业标杆企业。一是坚持以创新驱动发展，规划建设成为智能化、自动化、信息化、网络化、数字化的盐行业标杆企业。二是从思想上和管理上实现转型升级，将扁平化管理理念以及现代企业的组织、文化理念运用到新企业，从而实现组织架构扁平化、管理控制集团化、生产控制集中化、营销管理信息化、文化建设多样化，使公司从产业、产品、技术、装备再到组织、管理、文化全面升级。

5.不断完善工艺技术，降低投资和运行成本。（1）组织工艺技术人员对设计院的设计方案进行优化研究，实现生产工艺布局最优化，可节约投资3600多万元和降低生产运行成本1100多万元/年。（2）调整卤水储存方式。项目原设计第一期第一步卤水为罐装储存，储存量小，储存时间最多10个月，而第二步设计施工投产还需两年多时间，就会形成项目第一步最多生产10个月就停产的局面。为解决这一难题，技术人员认真研究后，调整为以固体杂盐形式储存，从而解决了罐装储存量小的难题，可保证第一步生产装置连续运行。 （3）生产工艺由原卤不除钙调整为原卤阶段除钙镁。调整后虽然每年增加除钙镁成本3000万元，但是投资效益却得到提高。一是氯化钾的收益率可提高5-6%，理论上实现了氯化钾的全部回收。项目第一期每年就可多产出氯化钾约1500吨，按低钠盐氯化钾含量20%-25%的技术标准计算可多生产低钠盐6000-7500吨，增加收入3600-4500万元，多生产的低钠盐增加的收益超过了增加的成本。二是原卤除钙更能保证低钠盐等产品质量。三是除钙镁后，卤水腐蚀性减弱可降低材质防腐等级，如钛钢改为不锈钢，不锈钢改为普通钢加防腐，可减少投资1000多万元。四是原卤阶段除钙镁有利于后端锂等产品的提取。原工艺方案因为原卤不除钙导致无法用沉降法提取锂等产品，原卤阶段除钙后，还可研究使用成本相对较低的沉降法提取锂、硼、铯、铷等产品。（4）是组织技术人员对设备选型、材料选择等进行优化，提高装置的性价比成果显著。